Om planen
Planen gir klare signaler overfor bedrifter, næringslivsorganisasjoner og innovasjons- og utdanningsmiljøer om hva som ligger til grunn for fremtidig næringsutvikling i Lindesnes kommune. Den er også premissgivende for utvikling og bruk av næringsarealer i kommunen, og et viktig grunnlag for revisjon av kommuneplanens arealdel, for handlingsplan og for øvrig virksomhetsplanlegging.
Les Strategisk næringsplan for Lindesnes kommune.
- God samfunnsutvikling i Lindesnes fordrer bærekraftig vekst og utvikling, samhandling og samskapning mellom frivillighet, offentlig og privat sektor. Næringsplanen legger til rette for god og riktig utvikling langs tre dimensjoner: Næringsutvikling og etablering, innbyggere og besøkende, forklarer næringssjef Kjell Rune Olsen i Lindesnes kommune.
FNs bærekraftsmål og kommuneplanen er førende for planen.
Etablerer et team for utvikling og etablering av næring
En tydelig bestilling fra politikerne er at kommunen skal være fremoverlent i møte med næringslivet. Det skal etableres et team for næringshenvendelser i en tidligfase med formål om å legge til rette for utvikling og etablering av næring innen prioriterte områder.
Overordnede mål og tiltak
Gjennom planarbeidet er det utviklet et bilde av hvordan kommunen har suksess i 2030, og hvilke grep som må tas for å nå dette.
Planen har en rekke mål som skal være retningsgivende for kommunens næringsarbeid fremover, og tiltak som er nødvendige for å oppnå målene.
Under ser du målene i næringsplanen konkretisert etter tema. Tiltakene som er nødvendige for å nå målene finner du i planen.
Bedre sammen - organisering av næringsarbeidet i kommunen
- Lindesnes kommune skal være den mest attraktive kommunen langs sørlandskysten å etablere og drive næringsaktivitet i.
- Gjennom eiermeldingen sikre at rådmannen kan være representert i styrene til alle kommunale heleide selskaper for å understøtte arbeidet og sikre at det er i tråd med kommunens overordnede målsetninger.
Attraktivt og ettertraktet - våre styrker
- Øke Lindesnes kommunes attraktivitet som bo- og arbeidssted.
- Styrke Mandal sentrum som opplevelses- og handelssentrum for kommunens befolkning og tilreisende. Øvrige sentra utvikles i tråd med overordnede mål og lokale forventninger.
God infrastruktur - strategisk plassert
- Næringsområdene langs ny E39, Mandalskrysset og eventuelt fremtidige områder vest for Mandal, utvikles som sentrale logistikk- og kommunikasjonsknutepunkter med transportsensitiv næring. Øvrig næringsetablering skjer i tråd med ønsket samfunnsutvikling, herunder sentrumsutvikling i tettstedene.
- Sikre nok strøm i hele kommunen.
- Aktivt bidra til at hele kommunen og særlig alle næringsområder har god mobil- og internettdekning.
Omstilling, innovasjon og bærekraft - Det grønne skiftet
- Lindesnes skal ta en posisjon som en kreativ og aktiv kommune i møte med det grønne skiftet.
Arbeid og kompetanse - vårt potensiale
- Alle innbyggere skal få mulighet til å bygge kompetanse slik at de kan delta i arbeidslivet.
- Sammen med næringslivet skal vi bidra til at bedriftene får dekket sine kompetansebehov.
Viktige arealdisponeringer
- Vi skal ha attraktive næringsarealer klare for riktige etableringer med god tilgjengelighet og i passe avstand fra kommunens by- og kommunesenter (Spangereid, Vigeland, Mandal, Krossen, Øyslebø, Marnardal og Bjelland).
- Mandal sentrum skal utvikles som et grønt, attraktivt og moderne sentrum hvor det legges til rette for handel og kulturopplevelser i et unikt og autentisk miljø. Myke trafikanter skal prioriteres.
- Vi legger til rette for en bærekraftig og riktig vekst i det totale antallet nye fritidsboliger.
Strategisk næringsplan er vedtatt. Næringssjef Kjell Rune Olsen (t.v) og kommuneplanlegger Joakim Damkås (t.h) har vært sentrale i arbeidet med planen, sammen med arbeidsgruppen og næringen. |
Arbeidet med planen
Strategisk næringsplan er utarbeidet av Lindesnes kommune i nært samarbeid næringsalliansen i Lindesnes (Marnardal næringsforum, Lindesnes næringsforening, Mandal Handels- og Serviceforening, Mandal industri og næring, Næringshagen for Lindesnesregionen og Visit Lindesnes), representanter fra primærnæringene, politisk oppnevnte råd og utvalg og en lang rekke andre interessenter i perioden januar - desember 2021.
Næringssjef Kjell Rune Olsen og kommuneplanlegger Joakim Damkås har vært sentrale i arbeidet med planen.
Arbeidsgruppe
Navn | Rolle |
---|---|
Kjell Rune Olsen, næringssjef | leder |
Joakim Damkås, kommuneplanlegger | medlem |
Glenn Andersson, enhetsleder teknisk forvaltning | medlem |
Sissel Wiig, leder NAV Lindesnes | medlem |
Erling Løfsnes, daglig leder Visit Lindesnes | medlem |
Arbeidsgruppen gikk i gang med arbeidet i januar 2021.